Assurance prêt simulations Electricite de France: Présentation du 14 février 2020

14/02/2020 | 10:32

AVERTISSEMENT

Cette présentation ne constitue pas une offre de vente de titres aux États-Unis ou dans un autre pays.

Aucune garantie ne peut être donnée quant à la pertinence, l'exhaustivité ou l'exactitude des informations ou opinions contenues dans cette présentation, et la responsabilité des dirigeants d'EDF ne saurait être engagée pour tout préjudice résultant de l'utilisation qui pourrait en être faite. de cette présentation ou de son contenu.

Ce document peut contenir des objectifs ou des projections concernant la stratégie, la situation financière ou les résultats du groupe EDF. Le FED estime que ces projections ou objectifs sont fondés sur des hypothèses raisonnables à la date du présent document, mais qui peuvent être inexactes et en tout état de cause soumises à des facteurs de risque et d'incertitude. Il n'est pas certain que les événements prévus auront lieu ou que les résultats escomptés seront effectivement atteints. Les facteurs importants qui peuvent conduire à des différences entre les résultats projetés et les résultats effectivement obtenus comprennent notamment le succès des initiatives stratégiques, financières et opérationnelles d'EDF basées sur le modèle d'opérateur intégré, l'évolution de l'environnement concurrentiel et du cadre réglementaire des marchés de l'énergie, ainsi que et les risques et incertitudes sur les activités du Groupe, sa dimension internationale, le climat, les fluctuations des prix des matières premières et des taux de change, les évolutions technologiques, le développement des icônes activité cal.

Le détail de ces risques et incertitudes potentiels figure dans le Document de référence universel (URD) ​​de l'URD, soumis à l'Autorité des Marchés Financiers le 29 juillet 2019disponible en ligne sur le site de l'AMF www.amf-france.org ou l'EDF sur www.edf.fr.

Le FED n'est pas tenu et n'est pas tenu de mettre à jour les informations prospectives contenues dans ce document pour refléter les faits et circonstances après la date de cette communication.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

2

RÉSULTATS ANNUELS 2019

Jean-Bernard Levi

Président et chef de la direction

TOUS LES OBJECTIFS FINANCIERS POUR 2019 ont été atteints

MISE EN ŒUVRE 2019

EBITDA

16,7

milliards

RÉDUIRE LA CHARGE

1.2

Md €

FONCTIONNEMENT (1)

contre 2015

TOTAL AUCUN INVESTISSEMENT (2)

13,9 milliards d'euros

FLUX DE TRÉSORERIE

1,8

Md €

sauf HPC et Linky

DETTE FINANCIÈRE

2,46x

NET / EBITDA

EXPOSITIONS DE GROUPE

~ 0,5 milliard d'euros

fait (3)

OBJECTIFS

16 – 16,7 milliards d'euros

~ 1,1 milliard d'euros

  • 15 milliards d'euros
  • 0,6 milliard d'euros
    ≤ 2,7x

2 à 3 milliards d'euros pour 2019-2020

En cours

DIVIDENDE PROPOSÉ:

0,48 € / action

taux de distribution 45 %(4)

Pour un objectif de distribution de 45 à 50% (4)

  1. Quantité de personnel et autres consommations externes. Avec une portée, des normes et des taux de change comparables. Avec un taux de retraite constant. À l'exception des changements dans les charges d'exploitation des activités de service.
  2. Investissement net total, hors acquisitions et ventes du Groupe2019-2020 ”.
  1. Il ne prend pas en compte les accords de vente contraignants contraignants (activités d'innovation d'Edison).
  2. Ratio d'allocation du résultat net courant ajusté de la rémunération des prêts hybrides comptabilisés en capitaux propres.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

4

Faits saillants

CONSOMMATEURS ET SERVICES: AMÉLIORATION DES OFFRES COMMUNES ET DÉVELOPPEMENT DU COMMERCE

CONDITION DE DÉVELOPPEMENT D'ÉNERGIE RENOUVELÉE

NOTIFICATION DE 3 PLANS DE BASE: SOLAIRE,

STOCKAGE ÉLECTRIQUE ET MOBILITÉ

NUCLÉAIRE: PRINCIPALES ÉTAPES INDUSTRIELLES ET CONSEILS SUR LE RÉGLAGE

INTERNATIONAL: DÉVELOPPEMENT SÉLECTIF ET RÉSULTATS DES PRINCIPAUX PROJETS HYDRAULIQUES

ENEDIS: CONSOLIDATION DU PROGRAMME D'ANCRAGE ET DE LIGNAGE TERRITORIAL

RÉSULTATS ANNUELS 2019

5

CONSOMMATEURS ET SERVICES: AMÉLIORATION DES OFFRES COMMUNES ET DÉVELOPPEMENT DU COMMERCE

Une offre renouvelée et innovante en France

CROISSANCE

Dans

LES SERVICES

  • Parts de marché estimées en France77,7% pour le segment B2C et 56,9% pour le segment B2B
  • Extension d'enchère:
    • Lancement de "Mes Jours Zen", une offre d'électricité adaptée aux nouvelles habitudes
    • Signature des premiers contrats d'achat d'électricité à LT (PPA) pour le segment B2B en France (Metro, Société Générale, etc.)
    • Mon soleil & moi: 10000 installations photovoltaïques terminées, dont plus de 5000 en 2019
  • Le marché performant propose: plus de 550 000 clients résidentiels d'électricité en France
  • Plus de 1,5 million de clients de gaz à domicile
  • hydrogène:premiers succès commerciaux de Hynamics
  • Dalkia et EDF Energy acquièrent Breathe(via Imtech) :Spécialiste de l'énergie au Royaume-Uni – 15 M £ de chiffre d'affaires en 2018
  • Renouvellement ou signature de nouveaux contrats à Dalkia(Réseau de chauffage urbain de Grande Ile à Vaulx-en-Velin et Villeurbanne; contrat de performance énergétique pour 26 sites Safran)
  • Lancement de la plateforme IZI by EDF Servicespour les particuliers et les petits professionnels et intégration en 2020 MyChauffagepour renforcer la proposition du groupe Équipements de chauffage et pompes à chaleur

RÉSULTATS ANNUELS 2019

6

CONDITION DE DÉVELOPPEMENT D'ÉNERGIE RENOUVELÉE (1)

Double

RENFORCEMENT DES CAPACITÉS (ÉOLIEN ET SOLAIRE)

SUCCÈS OFFSHOREMAJEUR

  • PLUS DE 2 GWD'AUTRES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT OU DE CONSTRUCTION
  • LEADER D'EDF EN FRANCEAVEC 4 PARLER
    À PARTIR DE 7 OFFRES GAGNANTES

AVANTAGES EN HYDRAULIQUE

PROJETS OFFSHOREEN DÉVELOPPEMENT OU EN CONSTRUCTION

SUCCÈS DANSOFFSHOREFRANCE ET ROYAUME-UNI

  • Saint-Nazaire(480 MW)
    • 1dansparc de f court ela construction a commencé en France
  • Neart na Gaoithe (Royaume-Uni) (450 MW)
    • Début de la construction d'un parc éolien offshore avec le nouveau partenaire irlandais ESB

COMMISSION DE L'ÉQUIPEMENT HYDRAULIQUE

DE LA COCHE

En France (240 MW)

  • Dunkerque (~ 600 MW)
    – L'enchère a été remportée par 6 autres concurrents

PERSPECTIVES ET DÉVELOPPEMENTS OFFSHORE

  • États-Unis:Projet Atlantic Shores(Potentiel de 2 GW)
  • Irlande:Projet de codage(Potentiel 1 GW)
  • La Chine: Projets Dongtai IV et V (500 MW)

EDF: NOUVEAU

CADRE MAIN VERTE

(1) Le groupe EDF suit un modèle de développement partenarial. Tous les projets ne seront pas nécessairement entièrement consolidés.

7

Le plan solaire français

UNE ACCÉLÉRATION FORTE DANS LE DÉVELOPPEMENT DU PV SOLAIRE

OBJECTIF

ÊTRE LEADER EN FRANCE

MAINTIEN 30%

MARCHÉ SUR LE MARCHÉ en 2035

  • ~ 1 GW / hDÉVELOPPER EN MOYENNE 2020 ET 2028 (1)

PRÉPARER UN BON PLAN DE RÊVE ENQUÊTE

2000 ha

X7VS 2017

UN CHAMP SÉCURISÉ

d. 500 MWc

X5VS 2017

AUTORISÉ

23 projets

X6VS 2017

La CRE a gagné en 2019

POUR 180 MWc

acquisition

PORTEFEUILLE DE

RÉALISÉ en 2019

PROJETS d.1 GW

  1. Le groupe EDF suit un modèle de développement partenarial. Tous les projets ne seront pas nécessairement entièrement consolidés.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

8

PLAN DE STOCKAGE ÉLECTRIQUE (1)

OBJECTIF

DÉVELOPPEMENT 10GW DANS LE MONDE ENTIER ON

NOUVEAUX MAGASINS DE STOCKAGE

Jusqu'en 2035,

EN PLUS DE 5 GWOPÉRATION AUJOURD'HUI

RÉALISATIONS ET PROJETS

  • Portefeuille de 0,5 GW de projets achevés ou sécurisésfin 2019 dont les projets:
    • Noor Midelt au Maroc (hybridation PV, énergie solaire concentrée et stockage de chaleur de 190 MW)
    • Big Beau, Arrow Canyon et Maverick 2 (hybridation PV + LiOn aux États-Unis) pour un total de 150 MW
    • Ouverture du premier parc éolien groupe + batterie hybride (Repowering Petit Canal; Guadeloupe)
  • Acquisition de développeursprojets de stockage Pivot Power (Royaume-Uni)(portefeuille potentiel de 2 GWcapacité)
  • Démarrage de l'activité micro-réseau
  • Innovations clés:
    • Mise en serviceDémonstrateurs de batteries zinc-air
    • Compléterlaboratoires d'essais et d'examens Batteries R&D EDF
    • 16,9 millions d'euros d'investissement dansà partir de 2019

  1. Le groupe EDF suit un modèle de développement partenarial. Tous les projets ne seront pas nécessairement entièrement consolidés.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

9

PLAN DE MOBILITÉ ÉLECTRIQUE EDF (1)

OBJECTIFS

Soyez le premier technicien en énergie pour la mobilité électrique en Europe en 2022

DES 4 PRINCIPAUX MARCHÉS DU GROUPE: LA FRANCE,

ROYAUME-UNI, ITALIE, BELGIQUE

1ERFOURNISSEUR D'ÉLECTRICITÉ POUR VÉHICULES ÉLECTRIQUES

FOURNIR L'ÉLECTRICITÉ DE 600 000 VÉHICULES ÉLECTRIQUES D'ICI 2022 (30% DU MARCHÉ)

1EROPÉRATEUR DE MESURES DE TERMINAL ÉLECTRIQUE

75 000 TERMINAUX VERROUILLÉS ET 250 000 TERMINAUX DISPONIBLES EN INTEROPÉRABILITÉ EN EUROPE D'ICI 2022

LEADER EUROPÉEN DU PAYS INTELLIGENT

4000 TERMINAUX INTELLIGENTS FONCTIONNANT À PARTIR DE 2020

RÉALISATIONS ET PROJETS

  • Accompagnement des clients et partenaires européens d'EDF dans leur transition vers la mobilité électrique:
    • Au Royaume-Uni, EDF a signé un contrat avec le Royal Mail Group, propriétaire d'une des plus grandes flottes d'Europe, pour la livraison et la gestion des infrastructures de recharge
    • En Italie, Edison a signé avec le groupe Toyotapartenariat pour l'installation et l'exploitation de plus de 300 bornes de recharge accessibles au public
    • En France, Izivia a conclu un partenariat avec Europcar Mobility Group Francepour une expérience proposant une solution de recharge de véhicules électriques aux clients Europcar
  • Création d'un DREEV, une nouvelle filiale dédiée à charge intelligenteen Europe
  • Projet EV100: Poursuite du développement: 8,6% des véhicules EDF sont électriques fin 2019.
  • Acquisition de Pod Point,Leader du marché britannique dans l'installation et l'exploitation de bornes de recharge en général:
    • 62 000 terminaux britanniques (positions B2C et # 2 B2B)
    • et 6 600 bornes de recharge en Norvège
  • Acquisition de PowerFlex(USA), qui accélère le déploiement d'infrastructures associant:
    • solution de charge intelligente
    • et installations de production et de stockage d'énergie solaire en Californie

  1. Le plan de mobilité électrique d'EDF s'ajoute aux investissements spécifiques consentis dans ce domaine par Enedis, filiale indépendante d'EDF au sens du code de l'énergie.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

10

NUCLEAIRE (1/2)

EXCELLENCE DE

LE SECTEUR

NUCLEAIRE:

DIVERTISSEMENT SUR

VOIR LE PLAN

PRINCIPAUX PROJETS

  • Renforcer la qualité industrielle
    (par exemple, qualification des processus de production au-delà de la qualification des fournisseurs)
  • Renforcement des capacités
    (ex: création d'une université pour les métiers du nucléaire, plan spécifique de recrutement et de formation des soudeurs)
  • Renforcer la gestion des grands projets nucléaires
    (ex: création d'un comité stratégique chargé de valider les premières données du projet)
  • EPR de Taishan en Chine: mise en service de l'unité 2 et livraison au réseau après mise en service de plus de 4 TWh pour l'unité 2 et 12 TWh pour l'unité 1 (au 31/12/2019)
  • Hinckley Point c(1): Étape principale "J0" (achèvement de la dalle de béton de l'îlot nucléaire du bloc 1) atteinte conformément au calendrier
  • Flemanville 3(2):
    • Définition d'un scénario de reprise des soudures transversales
    • Le ravitaillement est prévu d'ici la fin de 2022

  1. Voir le communiqué de presse du 25 septembre 2019. La revue des coûts d'achèvement du projet est passée de 21,5 à 22,5 milliards de GBP en 2015. GBP hors effets de taux intermédiaire et de change par rapport au taux de change de référence du projet de 1 GBP = 1,23 euros.
  2. Voir le communiqué de presse du 9 octobre 2019. La valeur projetée de la construction a été révisée à 12,4 milliards d'euros en 2015, hors taux d'intérêt.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

11

SUCCÈS DU TRICASTIN 1 POUR LE PREMIER VD4

À UN

NOUVEL AJUSTEMENT DES NOYAUX EXISTANTS

Redémarrage du Tricastin 1 autorisé par l'ASN après une interruption de 4 ans

  • Le premier VD4 900 du programme Grand Carénage
  • Redémarrage après environ 7 mois d'arrêt: plus de 30 000 opérations et contrôles et plus de 5 000 mobilisés (Groupe EDF et partenaires industriels)

Consultation publique sur l'élaboration de la réglementation nucléaire existante, lancée par le gouvernement le 17 janvier 2020.

  • Soulignant les inconvénients de l'ARENH: asymétrie, optionnalité, manque de prix plancher,non indexation
  • Une approche qui s'inscrit dans le cadre juridique européen: un service d'intérêt économique général (SIEG) basé sur des obligations de service public
  • Une conception qui cherche à trouver un équilibre en gardant le signal de prix du marché dans le couloir de 6 € et en offrant un mécanisme financier pour compenser le flux entre les acteurs

RÉSULTATS ANNUELS 2019

12

INTERNATIONAL: DÉVELOPPEMENT SÉLECTIF ET RÉSULTATS DES PRINCIPAUX PROJETS HYDRAULIQUES (1)

RÉSULTATS DES PRINCIPAUX PROJETS HYDRAULIQUES

DÉVELOPPEMENT

En option

  • Mise en service du barrage de Sinop en octobre 2019au Brésil (400 MW). Ventes d'électricité via PPA depuis plus de 30 ans
  • Début de la construction du barrage de Nachtigal le long de la rivièreau Cameroun (420 MW). Mise en service opérationnelle prévue pour 2023
  • Assistance technique STEP(2)à Dubaï et en Israël
    • Hatta (Dubaï): Un projet de 250 MW qui sera la première station d'épuration des Emirats Arabes Unis avec le client DEWA et dont EDF est responsable des études de faisabilité, des livraisons et du suivi de la construction.
    • Gilboa (Israël): premier projet de STEP d'Israël (300 MW) en fin de vie pour lequel EDF assiste le maître d'ouvrage.

  1. Le groupe EDF suit un modèle de développement partenarial. Tous les projets ne seront pas nécessairement entièrement consolidés.
  2. Stations de pompage pour le transfert d'énergie

RÉSULTATS ANNUELS 2019

13

ENEDIS: CONSOLIDATION DU PROGRAMME D'ANCRAGE ET DE LIENS TERRITORIAUX

CONSOLIDATION DES ANCRAGES TERRITORIAUX

OBLIGATION DU PROGRAMME LINK

ACTIVITÉ DES LIENS D'ÂGE

  • 116 contrats de concession renouvelés en 2019(soit 170 contrats renouvelés fin 2019 – dont les villes de Toulouse, Bordeaux, Grenoble et SIGEIF (1)en Île-de-France) pour une durée moyenne approximative 30 ans
  • Réalisations importantes au service demobilité électrique dans les territoiresavec plus de 150 projets développés en partenariat (dépôts de bus, ravitaillement des embarcadères, ravitaillement rapide des voitures, etc.) et électrification de la flotte Enedis
  • Gestion de crise:7 feux mobiles (2)en réponse aux dangers climatiques extrêmes de 2019
  • 7,7 millions de compteurs installés au cours de l'année, soit un total de 23,4 millions fin 2019
  • 2,8 millions d'abonnements récurrentspublication des données de consommation souscrites par les fournisseurs et les tiers
  • En 2019, plus de 30000 installations d'énergie renouvelable sont connectéesavec 900 MW de photovoltaïque et 1200 MW d'énergie éolienne.
  • Capacité totale de production d'énergie renouvelable liée au réseau public de distribution: plus de 28 GWavec plus de 400 000 installations
  • Dynamique durable deRelations avec la clientèle (370 000 liens)

  1. Association inter – municipale du gaz et de l 'électricité àЛle-de-France.
  2. Puissance pour répondre rapidement à l'électricité.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

14

RÉSULTATS ANNUELS 2019

Xavier Gere

Directeur Exécutif Groupe – Finance

CHIFFRES CLÉS 2019

En millions d'euros

2018 redémarre (1)

2019 (2)

Δ%

∆% Org.(3)

chiffre d'affaires

68546

71317

4,0

3,5

EBITDA

14898

16708

12,1

8.4

Résultat net courant

2452

3871

57,9

Résultat net part du Groupe

1177

5155

x 4,4

12/03/2018

31/12/2019 (2)

Endettement financier net (en milliards d'euros)

33,4

41,1

Ratio dette financière nette / EBITDA (1)

2,24x

2,46x

Impact significatif sur l'EFN depuis l'entrée en vigueur de l'EFN

IFRS 16 à 1dansJanvier 2019 (4,5 milliards d'euros) et rachat net de titres hybrides (1,1 milliard d'euros) au second semestre 2019.

  1. Les données publiées pour l'exercice 2018 (hors EFN) ont été recalculées au regard de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P d'Edison en tant qu'activité commerciale.,
  2. Les comptes au 31 décembre 2019 ont été créés en appliquant la norme IFRS 16 du 1dansJanvier 2019 (utilisation de la méthode rétrospective modifiée). Les données comparatives n'ont pas été redémarrées conformément aux dispositions transitoires de la norme.
  3. Variation organique à fourchette, normes et taux de change comparables.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

16

GROUPE D'EBITDA PAR SEGMENT

VARIATION ORGANIQUE: + 8,4% (1)

En millions d'euros

+1 019

18

287

14

6

-36

88

87

-225

16708 (3)

505

Autres emplois

Dalkia

Framatome

unis

Italie

un autre

un autre

35

EDF

339

un autre

517

La France

unis

international

artisanat

international

renouvelable

578

Italie

14898 (2)

périmètre

La France

les activités

772

Grande-Bretagne

réglementé

858

impact

& changer

256

Framatome

Activités de

349

Dalkia

240

IFRS 16 à

production &

424

12/03/2018

commercialisation

1193

EDF

783

renouvelable

202

292

France –

856

5 101

les activités

réglementé

4916

7615

France –

Activités de

production &

6327

commercialisation

2018

2019

  1. Variation organique à fourchette, normes et taux de change comparables.
  2. Les données publiées pour l'exercice 2018 ont été recalculées pour l'impact lié à la présentation des activités SSP dans l'activité cédée.,
  3. Les comptes au 31 décembre 2019 ont été établis conformément à la norme IFRS 16. Les chiffres comparatifs n'ont pas été recalculés.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

17

OBJECTIF PRÉCÉDENT DE RÉDUCTION DES COÛTS D'EXPLOITATION (1)

RÉDUCTION À LONG TERME DES COÛTS D'EXPLOITATION

VIOLATION DES RECETTES CUMULATIVES PAR NATURE

Depuis 2015 (1)

En millions d'euros

1240

objectif

1,1 milliard d'euros

962

obsolète

706

275

31/12/2016

31/12/2017

12/03/2018

31/12/2019

20%

MARCHANDISES SUR

PERSONNEL

1240

80%

SHOPPING

  1. Avec une couverture constante, des taux de change, des taux standard et des taux d'actualisation pour les pensions À l'exception des changements dans les charges d'exploitation des activités de service

RÉSULTATS ANNUELS 2019

18

LA FRANCE POUR LA PRODUCTION DE POISON

(en TWh)

-3,5%

393,2 379,5

-0,6%

290,0 288,2

+ 0,5%

202,6 203,7

-1,0%

112,9 111,8

T1

S1

9M

12M

Production cumulative 2018

Production cumulée 2019

RÉSULTATS ANNUELS 2019

19

FABRICATION HYDRAULIQUE FRANCE

(en TWh)

Production cumulative 2018 (1)

– 14,6%

vs 2018

(1)

46,5

Production cumulée 2019

– 27,6%

vs 9M 2018

(2)

39,7

– 31,6%

38,0

vs S1 2018

29,4

27,5

– 32,2%

20,1

vs T1 2018

14,6

9,9

180%

cent soixante pour cent

140%

120%

100%

80%

60%

40%

Niveau normal

sur le ruissellement

2018

2019

Minimum et maximum saisonnier entre 2009 et 2018

Très fort

sortie

au T4

2019

  1. Production hydraulique sauf activités insulaires avant déduction du pompage.
  2. Production de pompes soustraites: 39,2 TWh pour l'exercice 2018 et 33,4 TWh pour l'exercice 2019.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

20

EBITDA FRANCE – ACTIVITÉS DE FABRICATION ET DE MARKETING

En millions d'euros

VARIATION D'IONS BIO: + 16,1% (1)

+2 230

6327

269

Ценови ефект

Чие въздействие

енергия (2) (3)

МСФО 16 at

12.31.2018:

+ 291 млн. Евро

От които:

  • Благоприятни ценови ефекти върху пазарните оферти
  • увеличение на TRV от + 7,7% HT при 1воюни 2019г

-899

-211

342

-443

7615

(7)

Обемен ефект

OPEX (6)

клиенти

Други ефекти

енергия (2)

окончателно надолу по течението

марж (2)

(2) (5)

От които:

Вариации на

ядрени разпоредби

От които:

Разпоредби за

ангажименти към

Ядрена продукция:

персонал

-13,7 TWh

От които загуби на клиенти

По-малки обеми

Водно производство:

-15.6 TWh (включително

консумирана от

-5,8 TWh (4)

TRV клиенти)

ядрено гориво

2018

  1. Органична промяна при съпоставим обхват, стандарти и валутни курсове.
  2. Прогнозни цифри.
  3. Включително благоприятни ценови ефекти (+ 57 млн. Евро) върху покупките на енергия.
  4. След приспадане на изпомпването.

ГОДИШНИ РЕЗУЛТАТИ ЗА 2019 г.

2019

  1. Включително въздействието на ЕИО.
  2. На сравнима основа, МСФО 16 и съпоставими валутни курсове. При постоянна пенсионна норма на пенсия. С изключение на промените в оперативните разходи за обслужващи дейности.
  3. Сметките към 31 декември 2019 г. са подготвени в съответствие с МСФО 16. Сравнителните данни не са преизчислени.

21

EBITDA ФРАНЦИЯ – РЕГУЛИРАНИ ДЕЙНОСТИ (1)

В милиони евро

ОРГАНИЧЕН ЙОНЕН ВАРИАТ: + 0,4% (2)

83

-60

167

-95

65

25

5 101 (7)

4916

OPEX(4) (6)

друг (4)

Връзки

Климат и

Ценови ефекти

Enedis (4)

въздействие

бури

Enedis(3)

(надбавки от

(TURPE) (4) (5)

МСФО 16 at

нарязани) (4)

12.31.2018

2018

2019

(1) Регулирани дейности, включително Enedis, ES и островни дейности.

(5)

Индексация TURPE 5 Разпределение на + 3,04% при 1воАвгуст 2019 г. (-0,21% в 1воАвгуст 2018 г.) и

(2)

Органична промяна в обхвата, обменния курс и

сравними стандарти.

TURPE 5 Транспорт + 2,16% през 2019 г. (+ 3,0% при 1воАвгуст 2018 г.).

(3)

Enedis, независимо дъщерно дружество на EDF по смисъла на разпоредбите на Енергийния кодекс.

(6) По аналогичен начин, МСФО 16 и съпоставими валутни курсове. При постоянна пенсионна норма на пенсия. изключвам

(4)

Прогнозни цифри.

промяна в оперативните разходи за обслужващи дейности.

(7) Сметките към 31 декември 2019 г. са съставени в съответствие с МСФО 16. Данните

ГОДИШНИ РЕЗУЛТАТИ ЗА 2019 г.

не са рестартирани.

22

ВЪЗОБНОВЯЕМИ ЕНЕРГИИ

ОБНОВЛЕН ЕФР

В милиони евро

2018

2019 (1)

Δ%

Δ%

Org.(2)

EBITDA

856

1193

39.4

33.5

От които EBITDA производство

903

917

1.6

-0,9

    • DVAS операцииподдържа през 2019 г.: капиталова печалба от 560 милиона евро, главно във връзка с частичната продажба на NnG (3)в Шотландия
    • Производство на електроенергияот 14,7 TWh, органично понижение с -0,3 TWh (-2%). Въздействие на продажбите за 2018-2019 г. (-3,1 TWh срещу 2018 г.)
    • Положително влияние върху цената(ефект на портфейла)
    • Повишаване на разходите за развитие, съпътстващи растежа на дейността:удвоен портфейл от проекти в процес на изгражданев края на декември 2019 г. при 5 GW бруто (включително 2,5 GW вятър, 0,9 GW офшорни вятъра и 1,5 GW слънчева енергия)
  1. Сметките към 31 декември 2019 г. са подготвени в съответствие с МСФО 16. Сравнителните данни не са преизчислени. Въздействието на EDF R от EBITDA би било 56 милиона евро към 31.12.2018 г.
  2. Органична промяна при съпоставим обхват, стандартен и валутен курс.
  3. Включително преоценка на ценните книжа, запазени след загубата на контрол върху дружеството.

ГОДИШНИ РЕЗУЛТАТИ ЗА 2019 г.

ВЪЗСТАНОВЯВАЩА ГРУПА (4)

В милиони евро

2018

2019 (1)

Δ%

Δ%

Org.(2)

EBITDA (3)

2133

2166

2

-2

Нетни инвестиции

1220

404

  • EBITDA
    • Особено неблагоприятни хидрологични условия на
      Първите 9 месеца в годината
  • Нетни инвестиции
    • Въздействие на деконсолидирането на дълга, свързано с проекта за NnG

4.8 GW

НА ГРУПОВА СТРОИТЕЛСТВО През 2019г

  1. За дейностите по производство на електроенергия от възобновяеми източници, оптимизирани в по-голямо портфолио от производствени активи, по-специално по отношение на френския хидравличен флот, оборотът и EBITDA се изчисляват по споразумение, като оценка на продукцията, извършена по пазарна цена (или по тарифата за задължение за закупуване), без да се вземат предвид ефектите на хеджирането и да се вземе предвид оценката на капацитета, когато е приложимо
    приложимо.

23

ЕНЕРГИЙНИ УСЛУГИ

Далкия

В милиони евро

2018

2019 (1)

Δ%

Δ%

Org.(2)

EBITDA

292

349

19.5

4.8

    • Силна търговска динамика, особено при подновяване на договори (ставка от 80% през годината), включително:
      • Топлофикационна мрежа: нова делегация на обществена услуга от Grande Île до Vaulx-en-Velin и Villeurbanne в продължение на 15,5 години
      • Енергийно изпълнение: договоробщо управление на съоръжениятав 26 сайта на Safran
    • Продължаване на плана за изпълнениеи контрол на структурните разходи
    • Продажби на енергоспестяващи сертификатиподобрен в сравнение с 2018 година
  1. Сметките към 31 декември 2019 г. са подготвени в съответствие с МСФО 16. Сравнителните данни не са преизчислени. Въздействието на Dalkia EBITDA би било 41 милиона евро към 31.12.2018 г.
  2. Органична промяна при съпоставим обхват, валутни курсове и МСФО 16.

ГОДИШНИ РЕЗУЛТАТИ ЗА 2019 г.

ГРУПОВИ ЕНЕРГИЙНИ УСЛУГИ (3)

В милиони евро

2018

2019 (1)

Δ%

Δ%

Org.(2)

EBITDA

355

430

21

2

Нетни инвестиции

520

330

  • EBITDA
    • Воден от представянето на Далкия
  • Нетни инвестиции
    • Вариант, отразяващ главно по-ниските нетни инвестиции на Dalkia, особено в мрежи и Edison (придобиване на Zephyro през 2018 г.)

DALKIA И EDF ENERGY VIA IMTECH BUY BREATHE,

СПЕЦИАЛИСТИЧЕСКИ СПЕЦИАЛИСТИ НА ЕНЕРГИЙНОТО В ОБЕДИНЕНОТО КРАЛСТВО

  1. Енергийните услуги на групата включват Dalkia, Citelum, CHAM и обслужващите дейности на EDF Energy, Edison, Luminus и EDF SA. Те включват градско осветление, централно отопление, децентрализирано производство с ниско съдържание на въглерод от местни ресурси, управление на потреблението и електрическа мобилност.

24

Framatome

В милиони евро

2018

2019 (1)

Δ%

∆% Org.(2)

оборот

3313

3377

1.9

0.6

EBITDA

465 (3)

527

13.3

3.0

Допълнителна вноска за EBFDA на групата EDF

202 (3)

256

26.7

3.0

  • 3% увеличение на EBITDA(3)в глобално стабилна дейност:
  • „Инсталирана база“ и „ДейностиКонтрол и мониторинг": подобрени представяния в САЩ и Германия на много конкурентен пазар. Увеличаване на разходите за изпълнение на определени проекти в Инсталирана база за износ и френски език
  • Дейност „Производство на компоненти“: увеличаване на производството на оборудване за замяна на парогенератори и нови проекти
  • Дейност „горивни сглобки“:поддържане на нивото на производство и доставка на сглобки за EPR на Taishan в Китай
  • Дейност „Основни проекти“: увеличаване на HPC (без вноски)
  • Продължаване на структурата на плана за намаляване на разходите

ПОРЪЧКА ВЗЕМАНЕ 2019г

3.3 милиарда евро

ДОСТЪП ДО ПАЗАРА КОНТРОЛ НА КОНТРОЛНА ВРЕМЕННИ РЕАКТОРИ:

2 ДОГОВОРИ, ПОДПИСАНИ С РОЗАТОМ

(1) Сметките към 31 декември 2019 г. са изготвени в съответствие с МСФО 16. Сравнителни данни не са

(2) Органична промяна при съпоставим обхват, валутни курсове и МСФО 16.

не е пенсиониран. Въздействието върху EBITDA би било 44 милиона евро към 31.12.2018 г.

(3) Включително такса в размер на 42 милиона евро, свързана с преоценката на запасите, извършена в контекста на определянето на

ГОДИШНИ РЕЗУЛТАТИ ЗА 2019 г.

Доклад за придобиване на Framatome.

25

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

В милиони евро

2018

2019 (1)

Δ%

∆% Org.(2)

EBITDA

783

772

-1,4

-4,6

  • производство
    • Ядреното производство надолу(-8,1 TWh) до 51,0 TWh, във връзка с разширенията към Hunterston B и
      Dungeness B през 2019г
    • Увеличение на приходите от пазара на капацитет: признати 309 милиона евро през 2019 г.(3)(възстановяване на механизма)
    • Увеличение на реализираните ядрени цени: c. + £ 4 / MWh
  • маркетинг
    • Неблагоприятно въздействие на тавана върху жилищните цени след 1воЯнуари 2019 г. (SVT капачка)
    • Леко увеличение в портфолиото на клиентите на B2C (поглъщане на клиенти на доставчика Toto Energy(4)) в условията на силна конкуренция и добро представяне на маржа на B2B сегмента

ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ НА МЕХАНИЗЪМ ЗА КАПАЦИТЕТ

ЦЕЛИРАНИ ПРИСЪЕДЕНИЯНА КАП 2030 ПРИОРИТЕТИ С P I V O T(Съхранение) P O D ТОЧКА(ЕЛЕКТРОННА МОБИЛНОСТ) И BREATHE(услуги)

  1. Сметките към 31 декември 2019 г. са изготвени в съответствие с МСФО 16. Сравнителните данни не са преизчислени и въздействието върху EBITDA би било 18 милиона евро към 31.12.2018 г.
  2. Органична промяна при съпоставим обхват, стандарти и валутни курсове.
  3. Включително доходи от 4Papaтримесечие 2018г.
  4. Поглъщането, наложено от Ofgem, регулаторен орган на британското правителство, след загубата на лиценз на Toto Energy.

ГОДИШНИ РЕЗУЛТАТИ ЗА 2019 г.

26

ИТАЛИЯ

В милиони евро

2018 (1)

2019 (2)

Δ%

∆% Org.(3)

EBITDA

424

578

36.3

20.8

  • Електрически дейности
    • Топлинно: добро изпълнение на системните услуги
    • Възобновяема енергия: производство на нови вятърни централи (+165 MW) и добри показатели на хидравличното производство
  • Газови дейности
    • Договори за доставка на газдългосрочно: благоприятен сравнителен ефект през 2019 г. (напрежение на доставките и покупки на високи цени през 2018 г.) и оптимизиране на доставките на тръбопроводи през 2019 г.
  • Дейност надолу по веригата
    • Маржовете на електроенергията и газа се свиват, особено в B2C сегмента
    • Услуги: по-ниски резултати за клиентитеКлючови сметки и поради не повтарящи се благоприятни елементи през 2018 г.

в. 500 MW

НЕТЕ, ВЕТЪК И СОЛАРЕН КАПАЦИТЕТ (4)

НАСТРОЙВАНЕ НА МЕХАНИЗЪМ ЗА КАПАЦИТЕТНОСТ

ИТАЛИЯ(КЪМ О М П Т Е Р Д Е 2 0 2 2)

  1. Продажбата на дейностите по проучване и производство на Едисон (E&P) е класифицирана като преустановена дейност по смисъла на МСФО 5 от 1 януари 2019 г. Следователно данните, публикувани за финансовата 2018 г., бяха рестартирани. ,
  1. Сметките към 31 декември 2019 г. са изготвени в съответствие с МСФО 16. Сравнителните данни не са преизчислени и въздействието върху EBITDA би било 21 милиона евро към 31.12.2018 г.
  2. Органична промяна при съпоставим обхват, стандарти и валутни курсове.
  3. Нет капацитет, пропорционален на процента на държане на активите. Брутен капацитет се консолидира на 100% от c. 1000 MW.

ГОДИШНИ РЕЗУЛТАТИ ЗА 2019 г.

27

ДРУГИ МЕЖДУНАРОДНИ

В милиони евро

2018

2019 (1)

Δ%

∆% Org.(2)

EBITDA

240

339

41.3

36.3

qui

Белгия (3)

140

206

47.1

38.6

qui

Бразилия

80

126

57.5

60.0

  • Белгия(3)
    • Производство: по-добра наличност на ядрения флот (силно влошена в края на 2018 г.)
    • Вятър: растеж на производството, воден от увеличението на мощността до 519 MW (+ 18,0% спрямо 2018 г.)
    • Маркетинг: добра устойчивост в много конкурентна среда
  • Бразилия
    • Положителен ефект от договорната ревизия на цената на договора за продажба на електроенергия от EDF Norte Fluminense, която се проведе в края на 2018 г.
    • Благоприятен основен ефект: по-благоприятна програма за поддръжка и доставка на газ през 2019 г. до 2018 г.

КОМИСИЯ НА DAM SINOP (400 MW)

СПОРАЗУМЕНИЕ

КОНЦЕСИЯ

ПОДПИСАН ЗА

B I O V A ,

ЦЕНТРАЛЕН

БИОМАСА

46 MW (4)ПО

CÔTE D'IVOIRE

  1. Сметките към 31 декември 2019 г. са изготвени в съответствие с МСФО 16. Сравнителните данни не са преизчислени и въздействието върху EBITDA би било 9 милиона евро към 31.12.2018 г.
  2. Органична промяна при съпоставим обхват, стандарти и валутни курсове.
  3. Luminus и EDF Белгия.
  4. Цел на въвеждане в експлоатация през 2023г.

ГОДИШНИ РЕЗУЛТАТИ ЗА 2019 г.

28

ДРУГИ БИЗНЕСИ

В милиони евро

2018

2019 (1)

Δ%

∆% Org.(2)

EBITDA

858

505

-41.1

-26.2

Включително EDF търговия

633

733

15.8

17.9

  • Газови дейности
    • Значителна разпоредба за договори, които са станали скъпи поради преразглеждането на спад наспредовесредносрочен и дългосрочен план
    • Продължителна активност през 2019 г. във връзка с нарастващата конкурентоспособност на средствата за производство на газ в Европа и по-доброто използване на капацитета на Групата
  • EDF търговия
    • Силни резултати благодарение на благоприятните позиции на пазарите на електроенергия и газ в Европа, свързани с нестабилността на стоковите пазари в среда с низходяща тенденция и добър растеж на дейностите вСАЩ
    • Принос на дейностите по търговия и оптимизация на втечнен природен газ в световен мащаб, както и дейностите за втечнен природен газ
    • Fort développement du partenariat avec Jera Global Market dans les activités d'optimisation et de négoce du GNL depuis le 1er avril 2019
  1. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact en EBITDA aurait été de (130) millions d'euros au 31/12/2018, comprenant l'annulation d'une fraction d'uneplus-value de cession de biens immobiliers.
  2. Variation organique à périmètre, normes et change comparables.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

29

EBITDA GROUPE – SYNTHÈSE (1)

En millions d'euros

VARIAT ION ORGANIQUE : +8,4 % ( 2 )

+2 230

+187

-899

16 708 (5)

+327

+113

-211

+278

-497

+517

+35

Prix

-270

Effets

énergie –

Production

EDF

Activités

Réductions

14 898

(3)

nucléaire

Production

Activité

Impact

non

Trading

Royaume-

France

DVAS

gazières (4)

d'OPEX

Autres

opérationnels

nucléaire

IFRS 16 au

Uni

Royaume

(dont

31/12/2018

Prix

-Uni

NnG)

énergie

France

2018

2019

(1)

Chiffres estimés.

(4)

Hors activités gazières Edison.

  1. Variation organique à périmètre, normes et change comparables.
  2. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P en activité en cours de cession,
  1. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

30

EBIT GROUPE

En millions d'euros

2018 retraité (1)

2019 (2)

EBITDA (2)

14 898

16 708

+1 810

Volatilité des commodités

(224)

642

+866

Dotation aux amortissements (2)et provisions pour renouvellement

(8 825)

(10 002)

(1 177)

Pertes de valeur et autres produits et charges d'exploitation

(395)

(588)

(193)

EBIT (2)

5 454

6 760

+1 306

  1. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P en activité en cours de cession,
  2. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact aurait été au 31/12/2018 : en EBITDA de 517 millions d'euros ; en dotations aux amortissements de (634) millions d'euros et en EBIT de (117) millions d'euros

RÉSULTATS ANNUELS 2019

31

ÉVOLUTION DU RÉSULTAT FINANCIER

En millions d'euros

2018 retraité (1)

2019 (2)

Coût de l'endettement financier brut (2)

(1 712)

(1 806)

(94)

Charges de désactualisation (3)

(3 464)

(3 161)

303

Autres produits et charges financiers

378

4 606

4 228

Dont variation nette de juste valeur de titres de dette

(989)

2 545

3 534

et de capitaux propres des actifs dédiés

Résultat financier (2)

(4 798)

(361)

4 437

Hors éléments non récurrents avant impôts (variation nette de la JV des

1 048

(2 586)

(3 634)

instruments financiers IFRS 9)

Résultat financier courant

(3 750)

(2 947)

803

IMPACT DES TRANSACTI ONS SUR TITRES HYBRIDES :

RÉDUCTION DU STOCK D'HYBRIDES AU BILAN DE 0,9 MD €

ET ÉCONOMIE NETTE D'INTÉRÊTS EN 2020 DE 44 M €

(58 M € À PARTIR DE 2021)

  1. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P en activité en cours de cession,
  2. Les comptes au 31/12/2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact en charges d'intérêts aurait été de (74) millions d'euros au 31/12/2018.
  3. Dont impact de la baisse du taux d'actualisation des provisions nucléaires en France en 2018 et 2019.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

32

RÉSULTAT NET PART DU GROUPE

En millions d'euros

2018 retraité (1)

2019 (2)

∆ %

EBIT (2)

5 454

6 760

+23,9

Résultat financier (2)

(4 798)

(361)

Impôts sur les résultats

178

(1 581)

Quote-part de résultat net des coentreprises et entreprises

569

818

associées

Résultat net des activités en cours de cession

(212)

(454)

Déduction du résultat net – part des minoritaires

(14)

(27)

Résultat net – part du Groupe (2)

1 177

5 155

x4,4

Hors éléments non récurrents

1 275

(1 284)

Dont variation nette de la JV des instruments financiers IFRS 9, nette d'impôt

767

(1 780)

Résultat net courant

2 452

3 871

+57,9

FORTE CROISSANCE DU RÉSULTAT NET COURANT : PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE ET MOINDRE CHARGE DE DÉSACT UALISATI ON

  1. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P en activité en cours de cession.
  2. Les comptes au 31/12/2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact aurait été au 31/12/2018 : en EBIT de (117) millions d'euros, en résultat financier de (74) millions d'euros et en
    RNPG de (143) millions d'euros.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

33

ÉLÉMENTS NON RÉCURRENTS NETS D'IMPÔTS

En millions d'euros

2018 retraité (1)

2019 (2)

Pertes de valeur

(498)

(883)

Dont E&P

(228)

(500)

Variation de la juste valeur des instruments financiers IFRS 9

(767)

1 780

Autres, y compris la volatilité des commodités (IFRS 9)

(10)

387

Total éléments non récurrents nets d'impôts

(1 275)

1 284

TRÈS BONNE PERFORMANCE DES MARCHÉS ACTIONS ET OBLIGATIONS EN 2019 (VS 2018)

ET PERFORMANCE GLOBALE DES ACTIFS DÉDIÉS DE +13,5 %

  1. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P en activité en cours de cession.
  2. Les comptes au 31/12/2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

34

ÉVOLUTION DU CASH FLOW

En millions d'euros

2018 retraité (1)

2019 (2)

EBITDA (2)

14 898

16 708

Eléments non monétaires (2)

(1 245)

(1 943)

EBITDA Cash (2)

13 653

14 765

∆ BFR

470

452

Investissements nets(hors cessions, HPC et Linky (3))

(11 508)

(11 345)

Autres éléments dont dividendes reçus des coentreprises et entreprises associées

383

303

Cash flow généré par les opérations

2 998

4 175

Plan de cessions d'actifs Groupe

1 937

531

Impôt sur le résultat payé

(309)

(922)

Frais financiers nets décaissés (2)

(1 048)

(798)

Actifs dédiés

(501)

(394)

Dividendes versés (yc rémunérations des émissions hybrides)

(1 278)

(801)

Cash flow Groupe avant Linky et HPC (Guidance)(2)

1 799

1 791

Linky (3)et HPC

(2 400)

(2 582)

Cash flow Groupe (2)

(601)

(791)

  1. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de la nouvelle présentation du CFS et de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P d'Edison en activité en cours de cession. Au 31/12/2019, le total des flux de cash flow concernant l'E&P pour 21 M€ est présenté sur une ligne distincte en dessous du CF Groupe.
  1. Les comptes au 31/12/2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact au 31/12/2018 aurait été sur le cash flow Groupe (et CF Guidance) de +609 M€.
  2. Linky est un projet porté par Enedis, filiale d'EDF au sens des dispositions du Code de l'énergie.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

35

ENDETTEMENT FINANCIER NET

En milliards d'euros

(41,1)

-0,6

-0,7

(39,7)

+14,8

-2,6

-1,1

-0,9

-0,1

Autres

-4,5

-0,8

Autres

-11,3

+0,5

-0,8

Variations

effets

Actifs

Linky (2)

(33,4)

hybrides

techniques

Frais

Impôts

dédiés

& HPC

et

Plan de

Dividendes financiers

sur

cessions

(3)

nets

résultat

autres

Impact

2019-2020

décaissés

payé

IFRS 16 au

01/01/2019

+0,4

Dont

EBITDA

Investissements

Change : -0,3 Md€

∆ BFR

− Dette locative IFRS 16 :

Cash

nets (1)

-0,4 Md€

Cash flow Groupe avant Linky et HPC (guidance) : +1,8 Mds€

Cash flow Groupe : (0,8) Mds€

Décembre 2018

Décembre 2019

NB : chiffres arrondis à l'entier le plus proche.

(1) Investissements nets hors Linky, HPC et plan de cession d'actifs Groupe 2019-2020.

  1. Linky est un projet mené par Enedis, filiale indépendante d'EDF au sens du Code de l'énergie français.
  2. Dividendes versés, y compris la rémunération des obligations hybrides.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

36

RÉSULTATS ANNUELS 2019

Jean-Bernard Lévy

Président-Directeur Général

OBJECTIFS 2020 ET PERSPECTIVES MOYEN TERME

EBITDA (1)

17,5 – 18 Mds€

CHARGES OPÉRATIONNELLES (2)

Stables en €2019

OBJECTIFS

INVESTISSEMENTS NETS TOTAUXhors acquisitions et « cessions Groupe 2019-2020 »

~15,5 Mds€

2020

CESSIONS GROUPE 2019-2020(3)

2 à 3 Mds€

2020 : ~ 2,6x

ENDETTEMENT FINANCIER NET / EBITDA (1)

2021 : ≤ 2,7x

DIVIDENDE

Taux de distribution cible du Résultat net courant (4)

45 – 50 %

État engagé à opter pour un paiement en actions du solde du dividende 2019 et du dividende relatif

à l'exercice 2020

  1. Sur la base du périmètre et des taux de change au 01/01/2020 et d'une hypothèse de production nucléaire France comprise entre 375 TWh et 390 TWh pour 2020.
  2. Somme des charges de personnel et des autres consommations externes. À périmètre, normes et taux de change comparables. À taux d'actualisation retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des activités de services.
  1. L'objectif intègre l'exécution de l'option de vente des titres CENG en 2020. La réalisation de l'opération est susceptible d'être différée à 2021 en fonction du calendrier d'obtention des autorisations réglementaires.
  2. Ajusté de la rémunération des emprunts hybrides comptabilisée en fonds propres.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

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La Sté EDF – Électricité de France SA a publié ce contenu, le 14 février 2020, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le14 février 2020 09:31:00 UTC,

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CA 2020 73 324 M
EBIT 2020 7 849 M
Rsultat net 2020 2 924 M
Dette 2020 56 017 M
Rendement 2020 3,33%
PER 2020 14,4x
PER 2021 13,8x
VE / CA2020 1,26x
VE / CA2021 1,14x
Capitalisation 36 362 M

Graphique ELECTRICIT DE FRANCE

Dure :

Priode :

Electricit

Tendances analyse technique ELECTRICIT DE FRANCE

Court Terme Moyen Terme Long Terme
Tendances Haussire Haussire Neutre

Evolution du Compte de Rsultat

Consensus

Vente

Achat

Recommandation moyenne ACCUMULER
Nombre d'Analystes 18
Objectif de cours Moyen

13,23  €

Dernier Cours de Cloture

11,73  €

Ecart / Objectif Haut 70,5%
Ecart / Objectif Moyen 12,8%
Ecart / Objectif Bas -20,7%

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